东方电气董事长：中国能源装备企业具备走向世界的条件

    今年政府工作报告首提“开工一批核电项目”，并力推核电设备走出去。全国两会期间，由全国政协委员、中广核董事长贺禹发起，11位政协委员联名提交了《加快推动“华龙一号”走出去，早日实现核电“强国梦”》的提案。
　　王计，作为联名提案的发起人之一，他表示出对开拓海外市场的乐观预期，也表明了对核电出口停止技术路线之争、尽快开工依托工程的期待。他同时透露，国家发改委、商务部等相关部委正在研究协调核电企业走出去的规则。
　　国内市场容量有限 走出去是必然
　　上证报：核能是清洁能源，现在普遍认为发展核能是治理雾霾、保障能源供应的最佳路径之一，也有人担心核能安全性能否有效监管。您怎么看？
　　王计：现在要求煤电比例降下来；清洁能源一窝蜂投入，导致行业产能过剩；可利用水利资源已经不多了，能规模开发的大型水电站已经基本开发。未来能力往哪释放？核电是稳定的能快速上规模的清洁能源，我认为核电是最佳路径。
　　上证报：我们正在重新思考核电之路，能源局2014年工作规划包括本次的政府工作报告，种种迹象表明了核电发展加速。核电行业能否走出去，您怎么看？
　　王计：从中央经济工作会议到现在近3个月的时间，我连续三次从李总理那听到中国装备走出去，高端装备走向世界，要世界接受中国核电，感到很受鼓舞。国内市场容量是有限的，走出去是必然选择。
　　我们已经进入了欧洲、白俄罗斯、波黑等地，国际业务占集团业务约20%。我们做过一个统计，由东方电气制造的，在世界上运行的装备有6000万千瓦，仅印度投运和在建的就有4000万千瓦，占印度装机总量的10%，给印尼提供的装备占印尼装机总量的15%。这说明中国能源装备企业走向世界的条件是具备的。
　　尽快开工海外项目
　　上证报：在核电“出海”过程中，国内三大核电巨头往往联手国外企业同场竞标，竞争多于合作。你们这次两会期间也提交了相关的提案，能否具体谈一下。
　　王计：国内市场空间有限，恶性竞争最终损害的是民族企业。目前政府正在研究规则，我认为政府在制定市场次序和规则，对企业走出去进行约束是可以有所作为的。
　　能源装备工业不是封闭完成的，水平和成长过程需要国家整个工业体系的支撑。东方电气700度的超超临界，节能降耗，提高性能水平为什么做起来很难，因为与之相适应的材料工业跟不上，成台套设备生产需要先进的产品相配套。某个领域或企业不可能异军突起，我们也期待与专业厂家互动推进超超临界发展。
　　上证报：中核的ACP1000，中广核的ACPR1000和国核技的CAP1400，还有华龙一号，您更看好哪一个技术路线？
　　王计：对我们装备企业来说，选择哪条路不是关键，不管是AP1000，还是EPR不同的技术路线东方电气都有覆盖，重要的是赶快定下来。目前我们手上的项目足够2014年满负荷开工，2015、2016年甚至更远还看不到未来，因为核电项目从批准、开工建设到投运需要好几年时间，所以我们现在很着急。
　　上证报：现在提倡核电走出，更多是核电成套设备和电站的技术走出去，公司有没有考虑海外并购扩张，从设备输出转向资本输出？
　　王计：通常到国外扩张有两个目的，一是扩大能量，二是消灭竞争对手。第一个目标，五年以前来谈我们还有扩产的需求，而现在市场已经发生了变化，装备行业已经有过剩趋势。第二点，海外并购通常受到当地法律限制。事实上，我们谈过很多企业，最后都与我们目的相悖，想利用国外的技术但受欧盟法令保护。国外政府的态度是欢迎投资，但技术不能应用到合资企业，这就没价值。